2013年学校党代会、教代会明确提出：学校将进一步深化校院两级管理体制改革。

　　学校主要领导多次要求各职能部门要充分认识深化校院两级管理体制改革的重要性，要根据形势变化和具体情况作出新的分析判断；要在各自的职能范围内进一步思考校院两级管理的运行模式和相关制度，提出具体和切实可行的方案；要重点考虑如何科学划分学校、学院的职责权限，对人、财、物进行合理调配；要主动学习兄弟院校的好经验、好做法，使校院两级管理更好地服务学校改革发展。

　　11月15日，学校第二届第四十次党委会审议通过了《南昌航空大学关于深化校院两级管理体制改革工作的通知》。

　　校院两级管理体制改革，是当前高校内部管理体制改革的热点。1999年以来，学校抓住高等教育大发展的机遇，办学规模持续扩大，办学条件明显改善，办学实力大幅提升，顺利完成了从单一工科院校到多科性院校的转变，为学校深化校院两级管理体制改革奠定了良好的事业基础。从2007年开始，学校通过管理重心下移，提高学院的办学主体地位，提升学校的领导水平和管理水平，对校院两级管理体制、人事分配制度、干部管理体制、财务管理制度等进行了积极的改革探索，有力地推动了学校各项事业的发展，促进了学校办学水平的提升，为学校深化校院两级管理体制改革提供了有益的经验借鉴。

　　对照学校发展目标和加强内涵建设、全面提高教育教学质量、推进协同创新的新要求，学校当前的管理体制和运行机制上还存在着诸多问题和不足，主要表现在：学院办学动力活力不足、人权财权偏少；机关管理效能偏弱、服务水平偏低等。

　　乘着党的十八届三中全会胜利召开的春风，学校积极探索实践现代大学内部治理结构，理顺校院关系，积极构建与发展目标相适应的管理体制和运行机制，破解发展难题，推进学校发展，进一步深化校院两级管理体制改革有着极其重要的现实意义和历史意义。

　　10月27日至29日，校长余欢率党委组织部、发展规划处、人事处、计财处等部门负责人赴华中师范大学、浙江工业大学学习调研。11月2日，党委书记傅克刚主持召开了《学校深化校院两级管理体制改革专题研讨会暨领导小组会》。11月8日，校长余欢主持召开了深化校院两级管理体制改革第一次调度会，并决定在11月20日召开第二次调度会。

　　我们有理由相信，有学校党政主要领导的决心，有明确清晰的深化改革路线图，有与党的群众路线教育实践活动的紧密结合，有与深化教育教学改革、深化机构与人事分配制度改革、深化资源管理体制改革、深化后勤服务社会化改革的良性联动，有全校师生员工的大力支持和共同努力，学校深化校院两级管理体制改革一定会取得丰硕的成果。

　　学校深化校院两级管理体制改革正当其时！