启航网讯　　今年暑假，南昌又经历了少有的持续高温天气，为了做好迎接新学年开学和2009级新生进校的各项准备工作，学校后勤口的广大干部职工迎酷暑、战高温、争分夺秒抢时间，及时完成了学校交给的各项任务。
　　

　　在学校的统一安排下，各相关职能部门尽心尽力，未雨绸缪，多次召开调度会、协调会对暑期工作进行部署。针对今年暑期时间紧、任务重、难度大的特点，后勤战线总结往年经验，优化工作流程，精心策划，周密部署，确定了“用心服务，细致周到”的工作思路，并制定出详细的工作预案，确保每个接待环节都能有效地落实和控制。
　　

　　学校领导亲自挂帅，对迎新工作中的各项工作进行了明确分工，切实做到了责任到位，分工细致。基建处、后勤处、后勤集团、实验室与设备管理处、资产管理与投资开发公司、现代教育技术中心等部门服从整体安排，制定了周密的工作预案，积极为新学期开学进行前期筹备。各部门充分调动本部门的人力、物力、财力，排班分工，目标致力于为新生和家长提供最优质的服务。学校还对迎新后勤保障工作全过程时刻进行指导、检查和落实，明确各项工作的完成时间节点，使各项工作都能落到实处，及时准确、责任清晰、优质高效的完成。　　

　　争分夺秒“抢出”了五期学生公寓
　　

　　计划安排近五千名新生入住的前湖校区五期学生公寓，建设工期相当紧张，基建处全体同志严格按照学校的统一要求，面对资金紧、任务重、工期紧的困难，结合自身工作实际，增强工作主动性和创造性，以全新的精神状态和工作状态，探索新思路、新举措、新途径，按时交付工程任务，得到了学校领导的高度赞扬。
　　

　　五期学生公寓于今年元月打桩，年初动工，四月底封顶，计划八月底峻工。工程建设阶段，处领导身先士卒，日夜蹲点在工地上。在五期学生公寓建设的决战阶段，基建处的领导是最辛苦的。为了加快工程进度、确保工程质量，处领导对工作进行了具体的分工，将工程项目管理任务和责任落实到位。
　　

　　在处领导的带领下，全处同志加强了责任意识、奉献意识、大局意识，主动加班加点，做好工程质量的管理工作。五期学生公寓体量大，工期紧，为了使工程能够尽快达到验收入住标准，基建处全体同志倾注了大量心血，以对学生负责、对学校负责的高度敬业精神来对待此项工作，对发现的问题丝毫不马虎，及时提出整改意见并落实到位。
　　

　　经基建部门艰辛努力，终于按照合同规定于8月10日通过竣工验收。此时离新生开学仅仅只有二十余天时间，在这二十余天的时间里，实验室与设备管理处、信息中心与学校后勤口的相关部门要组织完成家具、床、电视机、电风扇、窗帘、网络、电话、闭路电视等设施的安装和道路、公寓内庭建设与环境整治，项目多任务重时间紧，学校后勤方面多次召开协调会议，及时提出各项目完成时间要求，对各项目的日进度实施跟踪管理，在此基础上推出奖惩措施，经多方面的积极配合与共同努力，终于在八月底全面完成各项任务。

　　启动两个校区水电改造工程
　　

　　近两年来，由于办学规模的逐步到位，前湖校区学生生活区与教学区经常出现用水难现象，师生反映强烈；五期学生公寓投入使用后原有的配电设施负载无法承受。因为设备老化与容量的严重缺陷，每当用电高峰上海路校区就会出现跳闸现象，广大师生与家属叫苦不迭。
　　

　　为了在新学年开学之前解决这些问题，学校后勤相关部门，在多次邀请南昌市水电专家来校把脉会诊的基础上制定了改造完善方案，并主要由后勤集团修缮中心和能源中心付诸实施：上海路校区主干道铺设沥青后，受到了全体师生的交口称赞；通过采用顶管技术，从丰和南大道东侧市政主管接入一根大口径供水管，与校内供水主管网对接，再在水库增加一台水泵，从而让前湖校区校园用水在总量上和二次转供的压力上得到充分保证；在五期学生公寓旁边建设临时变电站，以满足五期学生公寓与建设之中的第三我校为新学年做好各项后勤准备

　　食堂投入运行后的正常配电的要求；将上海路校区住宅小区的用电从学校校园供电系统分出，并入市政电网，从而通过让校园用电分流实现减轻负荷确保校园用电的安全运行。
　　

　　上述改造工程可望于新生进校前后完成，从而两个校园水电供应方面的矛盾将切实得到缓解。

　　整合资源　改造学生公寓
　　

　　在校舍资源十分紧缺的条件下改造了留学生宿舍。继中欧住房返还业主之后，学校今年扩大留学生招生规模，让学校的校舍资源进一步经受了考验。按照相关协议规定，留学生住宿条件有着不同于普通学生的特定要求。为了对暑假前后来校的留学生的住宿做出妥善安置，学校后勤会同国际学院先是对留学生宿舍的选址做出了考虑，提出了将14号学生公寓逐步过渡为留学生公寓及留学生公寓的改造方案，紧接着在房源极其紧缺的情况下清理了学校以及各相关部门的值班用房，对已经入住留学生公寓的青年教师的住房进行了调整，至八月底基本完成留学生公寓的改造与设施安装等迎接留学生入住的各项准备工作。
　　

　　学校还突击改造公寓基础层，对来校人员做出妥善安置。由于前湖校区教职工住房建设受到限制，今年学校引进各层次人才近百人难以安置。在百般无奈的情况下，学校后勤会同人事部门向学校提出了利用学生公寓基础层改造新引进人才的过渡性住房方案，在二、三期学生公寓基础层改造过渡性住房68间，并会同人事、资产管理部门提出了过渡性住房的家具设施的配置方案，至八月底基本完成过渡性住房入住的各项准备工作。
　　

　　按照开水、洗浴进楼栋的要求，学校后勤利用暑假在新建的五期学生公寓楼栋里设置了开水供应站和学生公共浴室。与此同时，为了消除安全隐患，学校后勤拆除了一期学生公寓的直热式洗浴系统，用安全、环保、节能的空气源热泵中央热水系统对一期学生公寓浴室进行了全面改造。
　　

　　为了对上海路校区的学生做出妥善安置，学校组织实施了上海路校区多方面的维修改造工程。学校后勤利用暑假充分挖掘和整合学生宿舍资源，将招待所西楼改造成教工公寓，将入住在15栋学生宿舍的科技学院青年教师全部调往招待所。与此同时按照学校要求，利用暑假学校后勤对上海路校区毕业班和调空的学生宿舍进行了全面检修，为新学年开学做出了精心准备。此外，完成了已经列入计划的5栋住宅楼的层面翻修工程、住宅区主干马路的改造工程、金球公寓的基础与公共设施的检修工程和水库改造工程，并及时启动了门球场建设工程。

　　关注民生　从一点一滴做起
　　

　　学校领导通过开展科学发展观活动的学习，更加关心学校民生问题。暑假期间学校安排了多项事关师生生活的改造工程：上海路校区主干道铺设沥青；两校区水电系统设备更新和设备改造；在管理经费没有落实的情况下，后勤集团新注册的“南昌昌航物业管理有限公司”全面接管了金球公寓物业管理；通过后勤物业员工的努力，上海路校区、前湖校区、金球公寓的校园安全状况好转，盗窃发案率明显下降事件。
　　

　　退还中欧住房并对各类学生住宿做出妥善安排。我校学生居住多年的近七千床位的上海路校区中欧住房（原金球公寓），继2007年住房处置后今年暑假学生整体搬出，学校两个校区的学生宿舍面临着前所未有的压力。学校后勤部门于暑假期间在向四百余户业主办理返还住房手续之后，在充分挖掘校舍资源的基础上，向学校递交了多种方案，对新学年各类学生的住宿做出统筹考虑，并按照学校要求将高职学生和科技学院毕业班学生调往前湖校区，对各类在校学生与2009级新生的住宿做出了妥善安排。与此同时，为了减轻学校财政压力，学校后勤将中欧住房拆下的学生床铺运往前湖校区，用于刚竣工的五期学生公寓，仅此一项为学校节约资金近百万元。　　
　　

　　为保障新学年开学，后勤集团对所有前湖校区和上海路校区的教学楼、学生宿舍进行了维护，校园环境按计划进行了整治和维护；树木浇水、绿篱修剪、景观湖除菌；两个校区蓄水池例行进行了全面清洗消毒；学生宿舍所有饮水机进行了维修和消毒，并为新生添置了新饮水机；集团已经完成了五期公寓管理人员的招聘和调整，新生入住方案得到了落实；新生生活用品准备工作全面到位；“一卡通”交接工作顺利完成；五期公寓的床铺安装提前完成、一食堂改造、扩建单身教师宿舍工程、卧龙港包厢改造工程正常进行；为提高饮食服务质量，集团完善了饮食管理机制，从外地招聘了一大批素