启航网讯  为深入贯彻省委关于高等教育发展的新部署新要求，助力“六个江西”建设与高等教育突围，引导和激励广大干部以干部创先推动学校事业高质量跨越式发展，7月9日至11日，我校举办2022年暑期中层干部培训班暨工作研讨会，全体在家校领导、全体中层干部、平台负责人、教授代表参加。

7月9日上午，2022年暑期中层干部培训班暨工作研讨会开班仪式在卧龙岗三楼报告厅举行，党委书记罗嗣海作动员讲话，强调了此次培训的目的和要求。

会上，中国航空学会名誉副理事长、中国科协航空科学传播首席专家张聚恩作了题为《航空的昨天、今天和明天》的精彩报告；发展规划处处长（高教所所长）郭卫围绕“六大攻坚行动”进行专题报告。

7月9日下午，党委副书记罗旭彪针对干部的“十种”不良心态、产生原因及应对策略作了详细阐述，并从学科建设、申博工作、财务工作等方面重点分析了学校面临的形势、挑战及对策，强调中层干部要与学校协同发力，营造出一个“人人善领导、个个出亮点”的事业发展生动局面。副校长周世健作了题为《南昌航空大学与标杆学校对标分析情况报告》，从整体实力、学科专业建设、人才培养、科学研究、师资队伍、举措建议等方面全面综合地比对了学校与标杆学校之间的优势与差距，并就下一阶段工作作出部署。

会议邀请省审计厅副厅长胡志勇作题为《中国特色社会主义新时代的国家审计》专题报告，讲授了一堂精彩的审计“公开课”。报告回顾了我国国家审计发展历程，并结合教育系统案例，深刻阐述了高校内部审计工作的重要性，着重分析了高校资金管理的风险点，强调要切实提高高校资金管理效益，不断完善高校审核机制，提升内部控制的科学性和有效性。

会后，全体处级干部签订履职承诺书，党委书记罗嗣海和校长卢超依次颁发任期聘任书。审计委员会办公室对学校各单位党政正职领导干部和主持工作的副职领导干部，集中书面告知应当履行的经济责任主要内容和经济责任审计有关要求。

7月10日当天，为做好会议期间的疫情防控工作，学校将主会场设在逸夫楼第二报告厅，同时，教学楼C栋智慧教室C303、C304、C307、C3084作为分会场以线上模式开展。会上，副校长何兴道、熊震宇、陈震、代冀阳、郭正华、江光亮分别结合各自分管领域，就上半年工作情况和下半年工作打算作了介绍。

校长卢超作题为《学校发展的定力与信心》的工作报告，结合行业地方高校发展的共性和个性问题，分析了办学目标，强调以一流学科建设为抓手，推进多学科发展与新工科建设。在阐述学校发展实现路径这一问题时，卢超强调指出，要坚持党委领导下的校长负责制，促进党的基层组织工作条例有效落实；要坚持战略治校，全面落实“十四五”规划，力争在“十五五”时期实现一个学科进入国家“双一流”，做江西工科高校的排头兵；要坚持理念创新、思维创新、敢为人先，既对表对标，又对需对心，实现有方向的发展、有比较的发展、有初心的发展和有使命的发展；要坚持改革破局，推进管理机制有效与精准，以学生发展为中心、以教师成长为关键，扎根行业和地方，进一步开拓行业和地方资源；要坚持南航精神的提振和校园文化氛围的营造，不断助力“工科优势突出、航空特色鲜明、服务贡献彰显”办学目标的实现。

随后，校庆各专项工作组负责人围绕会务、宣传、文化及庆典活动、学术与校企合作活动、后勤与综合保障、校友联络、人才培养工作经验总结等方面作了专项汇报。

7月11日上午，省教育厅高教处处长肖德征作《2022年度省属高校综合考核工作报告》。报告深刻分析了高等教育突围背景下江西省属高校年度综合考核的背景及意义，详细解读了综合考核的主要内容、工作安排及计分方法，充分指明了下一步实施高等教育突围的工作计划，对学校各单位（部门）统筹谋划、具体部署，更好地推动学校高质量跨越式发展、服务江西产业经济发展具有重大指导意义。

随后，20个二级学院相关负责人向大会作校庆专项工作汇报，对各自开展的校庆专项工作进行了回顾，并介绍了各自暑期校庆工作和校庆期间活动安排。校友办负责人对二级学院暑期校庆工作和校庆期间相关工作作了进一步说明，副校长何兴道对下一阶段校庆筹备工作作出总体部署。

卢超强调，“一分部署，九分落实”。要全面压实二级学院校庆工作主体责任，各学院要充分利用好暑假时间，开展好校友走访工作，做到校庆宣传全覆盖；要做好会后到校庆活动日之间的日程安排，把工作思考在前、谋划在前，制定好校友接待方案，通过校庆工作凝心聚力，进一步激发校友对母校的深厚感情；要通过前期校庆工作反思学校教学工作中存在的不足，进一步凝练南航文化、凝聚南航精神、鼓舞拼搏干劲，进而推动学校各项事业高质量跨越式发展。

会上，全体与会人员共同观看了警示教育片。

党委书记罗嗣海作了题为《准确把握全面从严治党要求 不断营造风清气正政治生态》的专项工作报告，通过对十八大以来全面从严治党简要回顾，深入阐述了全面从严治党新形势、新要求，并针对学校政治生态总体情况及存在的问题和不足，强调要强化政治担当，不折不扣落实全面从严治党政治责任。

罗嗣海在总结讲话中指出，本次会议是学校站在70周年办学新起点上，在学校“十四五”规划、“六大攻坚”行动、“六个江西”建设、江西高等教育求突围及全省高校综合考核工作等重大背景下举行的一次重要会议。会议主题鲜明，内容丰富，形式多样，安排紧凑，取得了较好的成效，对全体中层干部进一步认清形势、统一思想、增强责任、凝心聚力、抢占时间，助力学校当前和今后一定时期的发展，具有十分积极的意义。

关于暑假和2022年下半年工作安排，罗嗣海提出了七点要求：

一是把握新要求，在不断完善中落实学校既有发展部署。自学校第三次党代会召开以来，学校广泛调研、集思广益，对当前和今后一定时期的发展布局进行了全面系统的思考，做出了相应的决定。目前，“六个江西”建设、江西高等教育求突围及全省高校综合考核工作等背景，即将召开党的二十大及名校陆续抢滩航空、抢占江西的新形势，都对我们的工作提出了新要求。全校上下要坚持已有部署，紧跟形势变化，在部署中去完善落实任务清单，真抓实干，力争实现“年年有变化，三年求突破，五年新跨越”的发展成效。

二是盯紧新标杆，在创新举措中强力推进“双一流”建设出成果、出成效。第一个目标是要明晰任务，力争突破博士学位授权点，在即将到来的博士学位授权点申报工作中实现“争三保二”目标，并通过两轮的申报工作，实现学校博士学位授权点数量和结构与学校的发展目标相匹配；第二个目标是在2026年新一轮学科评估中，实现“有A多B”，使南航接近或者成为国家“双一流”高校。要进一步创新举措，通过完善机制，用学科龙头来牵引学校的工作；加强分层分类管理，实施“带头人+团队”的建设模式；建立学科特区，实施揭榜挂帅制度，不断优化学科结构和学科布局，推动学科建设与地方经济社会发展同向而行。

三是适应新评价，在对标对表中争取综合考核的最好成绩。从高校综合考核工作的计分方式来看，综合考核与每一位在校师生相关，学校要进一步熟悉考核方法和指标体系，制定任务清单，适当调整校级层面和二级单位管理的目标与任务；要用好考核结果与导向，激发担当作为。

四是融入新部署，在服务发展中彰显南航担当、贡献南航作为。要更加精准对接“2+6+N”产业高质量跨越式发展行动计划，进一步融入江西数字经济“一号发展工程”、美丽中国“江西样板”和“六个江西”建设；要明确功能，充分彰显南航人才库、智力库和科技库的作用；要强化“学校领导、学院主导、教师主体”意识，不断寻找途径服务和融入产业和地方经济发展；要产出成果，从而实现服务江西发展有更多南航贡献度、“六个江西”建设有更多南航身影、国家“双一流”建设有更多南航作为的目标。

五是立足新起点，在凝心聚力中办好校庆、开创新局。要联系好收集好校友资源，要总结好学习好学校70年办学经验，要谋划好推动好校庆前期工作，要开展好呈现好校庆期间的活动，要小结好巩固好校庆的成果，切实做到思想有共识、精神有传承、资源有渠道。要进一步扩大格局、加快进度、倒排流程、补充力量、整合资源、细化任务、落实责任、加大考核、合理运用，以校庆工作为新起点，让全校上下思想上更加统一、行动上更加一致、力量上更加强大，通过抓重点、攻难点、出亮点来推动学校开创事业发展新局面。

六是树立新导向，在深化改革中凝心聚力、干事创业。要有“一家人一份事一条心”的干事理念，做到“学生中心、教师优先”，更多地问计、问需于师生，更多地关心、服务于师生，互相理解、共同奋斗，营造浓厚的干事创业氛围。

七是要兑现新承诺，在履职尽责中争做忠诚干净担当有为的好干部。干部作为学校这部“机器”里面的一个关键部件，其状态很大程度上影响学校整体的运转。“十四五”时期对于学校非常关键，广大干部要以“时时放心不下”的责任感，以“坐不住、慢不得”的紧迫感，以“非我莫属、舍我其谁”的使命感，以“有错是过、无为也是过”的认知感，在其位、谋其政、干其事、出其彩，坚决顶起自己该顶的那片天，尽好自己该尽的那份责任，干成自己该干成的那些工作。   

会上，罗嗣海还对假期重点工作进行了部署。

一是关于进度梳理。2022年进度已经过半，要按照年度工作要点、综合考核管理办法来统筹思考各项工作，加快进度、巩固成果、攻坚克难。

二是关于疫情防控。当前疫情呈现多点散发趋势，要注意统筹好暑期校庆外联活动的开展，保障全校师生的健康和安全。

三是关于校园安全。要做好宣传和后勤保障工作，确保校园师生的财产安全、实验室安全、交通安全、心理安全、人身安全等，尤其要严防暑期溺水事故的发生。

四是关于招就工作。要继续围绕就业率、留赣率开展学生就业工作，同时要确保招生工作依法依规、公平公正，并尽可能提高生源质量。

五是关于申博工作。要及时全面地进行指标的跟踪、指标的对标、指标的调度，确保学校博士学位授权点申报中各项指标全面达标，经得起核查。

六是关于岗位聘任与考核。要严格标准、强化考核，建立干部能上能下机制，调动干部干事创业积极性，奋力推动学校各项事业加速前行。

七是关于专业调整。要以全局的观念、更高的站位，充分考虑资源配置、经济效益、社会效益等问题，在专业充分认证的基础上进行专业调整。

八是关于基本建设。要统筹资源，考量现状，尽最大的努力加强校园基础设施建设，推进学校品质全面提升。

九是关于老校区。学校会及时跟进省里最新政策要求，挖掘利用好老校区空间资源。

十是关于资源配置。学校人员、资金、用房仍存在紧张、不均、浪费等情况，要进一步发挥学校财经工作领导小组综合性作用，对基本建设、设备采购、年度预算进行充分论证，增强学校各项决策的科学性。

卢超强调，各单位、各部门要充分领会会议精神、全面落实各项部署，团结一心、积极行动、真抓实干，共同推进学校的科学发展、和谐发展、创新发展，谱写学校高质量跨越式发展新篇章！