中共南昌航空大学第三届委员会第九次（扩大）会议暨第四届教职工(工会会员)代表大会第一次会议胜利闭幕

党委书记罗嗣海讲话

校长卢超讲话

　　启航网讯　　6月25日下午，中共南昌航空大学第三届委员会第九次（扩大）会议暨第四届教职工(工会会员)代表大会第一次会议完成各项议程，顺利闭幕。会议由校长卢超主持。

　　会议审议并通过了大会选举办法，大会选举总监票人、监票人、计票人名单，选举产生了第四届工会委员会委员和工会经费审查委员会委员。

　　当天上午，会议代表们分为9个代表团，分组讨论和审议了《党委常委会工作报告》《校长工作报告》《校工会工作报告》《学校2022-2024年岗位设置与聘任管理实施办法》《南昌航空大学章程》《校财务决算及预算报告》《校教代会提案工作报告》和《校工会经费审查报告》。大家各抒己见、畅所欲言，结合本单位、本部门的工作实际，积极为学校的建设和发展建言献策。会上，各代表团团长发言，一致表示两个报告反映成绩实事求是、指出问题中肯到位、部署工作求真务实，具有很强的感召力和凝聚力。全体师生将认真学习报告精神，开拓创新、锐意进取，为助力学校高质量跨越式发展贡献力量！

　　罗嗣海发表讲话，首先就相关问题进行了说明：

　　一是关于考核。要以积极态度面对江西省属高校综合考核工作，以“跳起来摘桃子”的精神，激发潜能、干事创业，助力学校在江西大学排行榜中位列“第四”总体目标的实现。

　　二是关于申博。面对三年一轮的博士学位授权审核工作，学校要“备战2023、布局2026”，力争2023年博士学位授权点申报工作取得突破，继而2026年博士学位授权点数量、结构与学校在江西大学排行榜“第四”的位次相匹配。

　　三是关于校庆。要总结经验，从南航70年校史这一“教科书”中汲取营养、启迪智慧；要争取资源，激发校友、教职工和全体学生爱校荣校的情怀；要通过校庆充分展示学校良好形象，提升学校社会影响力和美誉度；要凝心聚力，通过校庆活动进一步促使校地、校企合作力量转化为学校前行力量。

　　四是关于标准。学校的工作目标考核标准要围绕学校总体目标开展，关键指标要围绕学校在全省高校“第四”的位次来设计，确保目标考核标准设计的合理性、准确性。

　　五是关于压力。千帆进发，不进则退，慢进也是退。要将学校的发展目标和绩效分解到各单位，进而落实到个人当中。在工作中，倡导个人用积极行动“加压承压”，组织用温暖关怀“减压赋能”，让广大一线教职工拼搏工作、快乐工作。

　　六是关于条件。学校仍面临资源紧张、分配不均的问题。学校将急教师之所急、急部门（单位）之所急，激活老区、建设新区，尽最大努力下好下活学校各项事业发展这盘“棋”。

　　七是关于待遇。要强化战略意识，以市场理念经营学校，在为校地、校企提供优质服务中争取资源，不断在创新发展中提升资源获取能力，多措并举提升待遇。

　　八是关于子女就学。附校的未来、老校区的未来是学校事业发展不可或缺的重要部分，要通过办好附校，解除教职员工子女入学的后顾之忧。

　　九是关于文化。要总结传承好南航70年的文化，深入了解学校校训、校风背后精神內涵、之间的相互联系，将其与每一个部门、单位、岗位、教职工、学生的日常行为联动起来。概括起来就是“七个关键词”：“学习”，要做新时代“四有”好老师，成为塑造学生的“大先生”，用最前沿的知识，面向未来教育学生；“拼搏”，要抢抓机遇、自我加压、拼搏实干，用奋斗开创幸福未来；“担当”，要牢记岗位职责，有责必担当、失责必追究，切实做到主动担当、知责思为；“奉献”，要倡导“个人讲奉献、组织讲激励”，营造服务奉献的浓厚干事氛围，让生命在奉献中更加绚丽；“尊重”，积极倡导“学生中心、教师优先、相互尊重、共同奋斗”的氛围，共同为全面建成“省内一流、国内知名、行业领先、国际影响”的高水平教学研究型大学努力拼搏；“理解”，要通过换位思考换来相互理解，共同促进和谐美丽校园建设；“服务”，机关各部门要以吉林大学孙正聿教授《站在大学的讲台上》的文章精神为指引，坚守岗位，履职尽责，服务保障学校各项事业平稳运行。

　　罗嗣海在回顾2022年上半年的工作中，再次感谢疫情防控关键时刻奋战在抗疫一线的部门和教职工们，强调指出关键时刻站得出来的同志、顶得起来的单位用行动诠释了担当与奉献，在实践中推动各项工作落到实处。就下一步如何抓好工作任务的落实，罗嗣海提出了四点意见：

　　第一，坚持提高站位抓落实。抓落实，既是工作和方法问题，更是政治和党性问题。一是要站在对党忠诚和增强党性来抓落实。要把抓工作落实作为做到“两个维护”、捍卫“两个确立”的必然要求和具体体现，以“时时放心不下”的责任感、使命感、紧迫感来抓落实，以更加饱满的精神、更加积极的行动、更加过硬的作风来抓落实，推动各项工作任务落实落地、取得实效。二是要站在心怀全局和服务全局来抓落实。本次“双代会”制定的发展目标和工作部署，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以习近平总书记关于教育的重要论述和视察江西重要讲话精神为总遵循，牢牢结合党和国家关于高等教育事业发展的战略部署，紧紧围绕省委、省政府聚焦“作示范，勇争先”目标定位。同样，每个人、每个部门、每个单位也要把各自摆在更高的站位来抓落实，普通教师员工至少要站在本单位抓工作，各职能部门和二级院系至少要站在学校的角度来抓工作，切莫“两耳不闻窗外事，一心只守三分田”。

　　第二，坚持目标导向抓落实。一分部署，九分落实。一切工作只有通过落实才能实现预期目标。没有落实，再美好的目标，再宏伟的蓝图，也只是镜中花、水中月。一是要统一思想，明确目标。全体代表首先要统一思想，随后回到各自单位，精准地传达会议精神。在内容上，要在对形势分析、发展定位、思路举措、信心和决心上统一思想，明确目标；在方法上，要将本次会议的主要精神进行梳理，形成学习文稿印发至各单位各部门，以便各单位各部门以统一的口径、统一的内容去传达。二是要转变思路、契合目标。工作思路决定了行动方向，必须用科学理论武装头脑、指导实践、推动工作，才能在各种艰难险阻面前无所畏惧，在迅速变化的时代中赢得主动。要认真学习领会本次会议精神，吃透上边的、把握下面的、形成自己的，着力在学懂弄通悟透上下功夫，使本单位本部门工作目标更加契合学校总体奋斗目标，推动各项工作落实落地。三是要明确部署、围绕目标。要进一步紧盯学校“十四五”规划、“六大攻坚行动”、《若干意见》和年度工作要点，紧密结合“六个江西”建设和江西高等教育求突围的新要求,吸纳本次会议的意见建议，细化任务清单和责任清单，明确时间表和路线图；要及时跟进习近平总书记的最新讲话、最新文章、最新指示批示精神和中央、省委最新决策部署，对工作安排进行修订完善，确保习近平总书记和中央、省委部署在学校得到贯彻落实。

　　第三，坚持问题导向抓落实。习近平总书记指出，敢于斗争是我们党的鲜明品格。我们党依靠斗争走到今天，也必然要依靠斗争赢得未来。勇于斗争，要明确斗争对象，具体到干事创业的工作中，切切实实存在的问题就是我们斗争的对象。我们一定要坚持问题导向，着力解决改革发展过程中的各种难题。一是要勇于担当、直面问题。有多大担当才能干多大事业，尽多大责任才能有多大成就。面对客观存在的问题，要以不逃避、不躲闪的勇气，奔着问题、直面问题。领导干部要敢抓敢管、担当担责，勇于挑最重的担子，敢于啃最硬的骨头，坚决把责任扛在肩上，把工作抓在手上，把任务落在实处，顶起自己该顶的那片天，守好自己该守的那份“责任田”。全体教职工要认真履职、担当尽责，善于发现问题，及时化解问题。二是要锲而不舍、穷追问题。要树立“问题就是敌人”的工作意识，深入到工作的主战场、基层工作第一线，摸实情、谋实招、干实事、求实效，做到一切工作奔着问题去、朝着落实抓。特别是要聚焦工作的重点、短板、弱项，以真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，紧盯问题，穷追不舍，不解决誓不罢休，永不言弃，一个问题一个问题破解，一个难关一个难关攻坚，做实做细做好各项工作，奋力开创各项工作的新局面。三是要聚焦主业、化解问题。抓落实就要与各自的主业实现无缝对接，增强抓落实的思想自觉和行动自觉，围绕事关发展的全局性、战略性、前瞻性问题,围绕本单位建设的热点难点问题，围绕广大师生普遍关心的突出问题，对所承担的重点任务进行再细化，有针对性地制定落实的思路举措、行动计划，明确化解问题工作方法、工作路径，切实推动各项工作任务落实落地。

　　第四，坚持结果导向抓落实。春华秋实，玉汝于成。所有的奋斗结果是检验抓落实成效的直接标准。要把目标有没有完成、师生是不是满意、事业有没有发展，作为衡量我们工作成效的唯一标准。一是要压实责任、赢得好结果。我们要建立健全责任清单、负面清单、问责清单，坚决做到明责知责、失责追责，把责任分解到每一个岗位、每一个责任人,把压力一级级传递到位，全方位压实责任链条。遵循“有目标、可操作、易督查、能考核”的原则,按照“工作项目化、项目责任化、责任具体化、落实公开化”的要求,科学分解任务，细化工作流程，突出具体支撑，明确时限要求，高质量建好台账，促使每个人把责任时时放在心上、牢牢扛在肩上、紧紧抓在手上，让各项任务落下去，让各项工作实起来。二是要以上率下，引领好结果。各职能部门和二级院系主要负责人要树立抓好落实是本职、不抓落实是失职、抓不好落实是渎职的责任意识，在其位、谋其政、尽其责、成其事，不图虚名，不务虚功，做到重要工作亲自部署、重大事项亲自把关、关键环节亲自协调、落实情况亲自督察，扑下身子，狠抓落实，以“关健少数”带动“绝大多数”,身先士卒、以上率下，引领全体教职工切实担当起该担当的责任，崇尚实干、力戒空谈、精准发力，努力形成真抓、肯抓、善抓、常抓的工作格局。三是要严格考核、逼出好结果。要用好考核指挥棒，以情况通报、对账查账、工作交办、观摩讲评、督促检查、约谈问责、考核激励等机制为主体，进一步健全“统一领导、齐抓共管、各负其责”的组织领导机制，“任务清晰、层层负责、覆盖全员”的责任机制,“分解立项、挂账督办、全程监管”的督查机制,“违纪必究、失职必究、失察必究、查处有力”的问责机制,“工作靠实干、立身靠实绩、进步靠实力”的用人机制,“有功必奖、有过必惩、奖勤罚懒、奖优罚劣”的激励机制，加快形成责任明确、管理规范、协调高效、督查有力、赏罚分明的“大落实”链条,让抓落实成为推动各项事业的根本保障。

　　罗嗣海强调，今年是党的二十大召开之年，也是学校建校七十周年，这是一个注定要载入国家历史和学校历史的年份。当前，学校改革发展的任务与挑战仍然艰巨，全体党员干部和师生要深刻理解“两个确立”的决定性意义，进一步增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。要以思想大解放、工作重落实、干部勇创先的干劲、闯劲、韧劲，用实际行动推动学校事业的高质量发展，以崭新的精神面貌和优异成绩迎接党的二十大胜利召开和建校七十周年欢庆时刻。

　　卢超在总结讲话中指出，此次会议部署了工作、统一了思想、明确了目标、鼓舞了干劲，是团结鼓劲和谐的大会，是一次全面贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神和江西省第十五次党代会精神的大会，是一次继往开来、求真务实的大会。希望各代表团和各单位将大会的精神及时传达学习、广泛宣传动员，在全校上下形成积极行动、狠抓落实，团结一心、真抓实干的浓厚氛围，共同推进学校的科学发展、和谐发展和创新发展，谱写学校高质量跨越式发展的新篇章！