学校举行目标管理学院2022-2024聘期业务目标责任书暨干部履职承诺书签订仪式
学校举行目标管理学院2022-2024聘期业务目标责任书暨干部履职承诺书签订仪式
学院代表、处级干部代表分别签订目标管理责任书及干部承诺书
启航网讯 5月19日下午,学校在逸夫楼第二报告厅举行目标管理学院2022-2024聘期业务目标责任书暨干部履职承诺书签订仪式。会议采取线上线下相结合的方式进行,全体在家校领导、党委常委及纪委、党办校办、学工部、保卫部、发展规划处、人事处、教务处、科技处、研究生院、计划财务处、后勤管理处、国有资产管理处、国际合作与交流处、国内合作与联络处和各教学学院主要负责人、高层次人才、青年博士代表现场参加,在校外的副处级及以上干部、学院系部(室)主任、支部书记、正高人员、博士教师线上参加。会议由校长罗胜联主持。
会上,环境与化学工程学院和经济管理学院党政负责人作为学院代表与党委书记罗嗣海签订了2022-2024年学院目标管理责任书;飞行器工程学院院长和研究生院负责人作为处级干部代表与党委书记罗嗣海签订了干部承诺书。
罗嗣海在讲话中从“为什么”“如何定”“如何评”三个维度对学院目标管理责任书进行了详细说明。学校在传承以往优良做法的基础上继续与学院签订目标管理责任书,既是推动工作的需要,又是正确评价的需要,有助于构建校院两级政策传导、目标传递机制,强化学院办学主体责任,进而确保人人肩上有担子、个个身上有责任。罗嗣海指出,目标管理责任书是依据学校的目标、历史、现状、外部环境以及上级要求,按照省委书记易炼红在省委教育工作领导小组2022年第一次全体会议上重要讲话精神和《江西省年度综合考核办法(试行)》要求,结合学院的现状、潜力、资源等情况来制定的,各学院要聚焦高质量跨越式发展、党的建设、满意度评价三个方面,确保重点指标完成,力争超额完成指标。
随后,罗嗣海深刻阐述了干部承诺书的制定背景、原因和执行要求。
在介绍干部承诺书的制定背景时,罗嗣海强调要贯彻落实习近平总书记对于好干部“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部“20字标准”;要积极践行易炼红在《以干部创先激发全社会创新创业活力》文章中提出的坚持正确方向、坚持担当作为、坚持内外兼修、坚持一流标准、坚持严于律己的“五个坚持”具体要求;要推动落实学校整体部署,遵循《学校干部选任和管理办法》,着力构建“德不配位就去位、才不适岗就调岗、状态不佳就换人”的“干部能上能下”机制。
罗嗣海在说明干部承诺书的制定原因时指出,政治路线确定后干部就是决定的因素,抓干部队伍建设、干部作风建设是由干部作用和队伍建设决定的,是由现状问题和事业发展对干部提出的新要求所决定的,也是由新时代全面从严治党的要求所决定的。好干部就是要想干事、能干事、会干事、干成事、好共事、不出事,学校各级干部要对照事业、时代、师生的要求,以时时放心不下的责任感笃行不怠、踔厉奋发,用干部的“辛苦指数”换群众的“幸福指数”和事业的“发展指数”。
就如何落实干部承诺书“十个方面”内容,罗嗣海提出了“七点要求”:
一是干有方向。要对标对表党中央决策部署和省委工作要求,摒弃惯性思维,克服惯性动作,筑牢政治忠诚,高标准严要求践行干部承诺。
二是干有能力。要以学习为基础,不断加强对党的创新理论和上级文件精神的学习,同时注重学习管理知识、提高管理水平,在实践中提升创新能力。
三是干有状态。要将管理作为第一职责,管理好时间、分配好精力,做到今日事、今日毕,攻坚克难、止于至善,不断创造时间复利价值。
四是干有实绩。要抓重点、攻难点、出亮点,纵向要比进步,在革新中提高管理水平,横向要以“省内第四”作为重要评价标准,不断推动各项事业发展落实落效。
五是干有规则。要贯彻执行民主集中制,形成相互尊重、相互支持、相互补台的工作氛围;严格落实相关制度和程序,做到公平公正、不徇私情,营造风清气正的良好政治生态。
六是干有情感。要树立“以师生为中心、与师生打成一片”的服务理念,全力营造“南航办事不用求人、南航办事依法依规、南航办事便捷高效、南航办事暖心爽心”的一流环境。
七是干有保障。要严格遵守各方面规定,提高履职尽责能力;全面履行一岗双责,克己奉公、清正廉洁,切实肩负起全面从严治党政治责任。
罗胜联强调,罗嗣海书记的讲话有情怀、有高度,激励着南航广大干部奋发向上。大家要认真深刻领会会议对干部工作的要求,落实好“好干部”的要求,形成全校上下严肃活泼、敢于拼搏、敢打硬仗的良好氛围,助力学校各项事业实现高质量跨越式发展。