我校召开2022年工作务虚会

　　启航网讯　　1月15日，我校2022年工作务虚会在逸夫楼第二报告厅召开，全体在家校领导出席，校纪委、党办校办、组织部、宣传部、统战部、学工部、发展规划处、人事处、教务处、科技处、国有资产管理处、基建处、后勤管理处、研究生院、国内合作与联络处、资产经营管理有限公司及各目标管理学院主要负责人参加。

　　会上，研究生院、科技处、国内合作与联络处、教务处、人事处、国有资产管理处、基建处、后勤管理处、资产经营管理有限公司等部门负责人，分别从学科建设攻坚行动、科技创新攻坚行动、服务区域攻坚行动、人才培养攻坚行动、队伍建设攻坚行动、条件保障攻坚行动和队伍建设提升年方案等方面，对六大攻坚行动2021年推进情况和2022年工作安排和队伍建设提升年进行了简要汇报。校庆办通报了70周年校庆工作整体方案和当前推进情况。

　　在党委书记罗嗣海的主持下，在家的全体校领导分别介绍了分管工作中2021年的成绩，以及2022年的工作重点及计划。

　　在下午的研讨环节中，参会人员围绕学校目标任务、学科建设、人才培养、专业布局、机构设置、资源优化、队伍建设、财务保障、评价改革、服务区域和行业及学校2022年重点工作等方面，结合自身工作经验畅所欲言、集思广益，现场气氛热烈。

　　罗嗣海在总结讲话中指出，在放假之前召开2022年工作务虚会，恰逢其时，意义重大，体现了学校对年度工作要早谋划、早启动、早部署的工作要求，体现了面对繁重的发展任务要有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，同时体现了学校要做给学院看学校班子要带着二级班子干的引领示范作用。

　　罗嗣海强调，2022年是学校发展的关键之年。为了推动学校事业高质量跨越式发展，就2022年的工作提出了三点建议：

　　第一，要贯彻总体要求。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于教育的重要论述和视察江西重要讲话精神，要深入贯彻党的十九大及历次全会精神，要认真落实省第十五次党代会精神和各项部署，以党建为引领，以高质量跨越式发展为主题，以“十四五”发展规划及六大攻坚行动为总依据，围绕着在“十四五”期间“建成工科优势突出、航空特色鲜明、服务贡献彰显的较高水平教学研究型大学”这一目标，紧扣“坚持党的建设和事业发展相结合，坚持学校工作与“国之大者”相结合，坚持工作部署与工作落实相结合”这三个坚持，突出党建、申博、校庆、队伍这四个重点，抓好十方面工作，认真抓好2022年的各项工作。

　　第二，明确主要工作。一是党的建设。要把“两个维护”的要求落实到学校的管党治党办学治校中去，在实际工作中把捍卫“两个确立”、做到“两个维护”见行见效；要从党的领导、党的建设和全面从严治党全面发力。二是顶层设计。要根据学校印发的“十四五”规划，加快专项规划和二级学院规划的审定、印发和执行；要以教育评价改革来引领学校各方面事业的发展；要加快学校章程的修订送审。三是学科建设。要坚持党建引领，推动学科发展；要以学科来牵引学校的资源配置、人才引进、政策制定等工作；可尝试从世界一流学科、博士点学科、硕士点学科和本科专业4个层次对学科进行分层分类管理；学校申请博士点的结构、数量应与学校整体排位相匹配，在申博过程中，要注意政策的跟踪，指标的对照和外部的联络；要加快三个“双一流”学科建设，全力支持环境学科到“十四五”末期冲击世界一流学科，同时不放松学科评估工作，争取在下一轮学科评估实现有A多B的目标。四是人才培养要办出南航的质量与特色，把“一生一方案”进一步落实，擦亮“学在南航”这一招牌，认真思考在“三全育人”、“五育并举”、“十大育人体系”下的学生培养成才方法与途径；要进一步提升就业率，尤其是航空就业率和留赣就业率；要整合资源力量，集中冲击国家级教学成果奖。五是科学研究。要面向服务需求，注重平台建设，讲究量质双升，突出航空特色，从而产生标志性成果。六是社会服务。要明确服务的重点对象，包括区域、产业和企业，同时要根据学校现阶段资源和能力实际，紧抓重点；要清晰地构建功能，提供人才库、科技库、智力库全方位的服务，尤其要重视智库建设，借助学校的工科背景，提供产业发展的智力支持；要重视机制建设，让信息走入校园的同时，让师生走出校园，紧紧抓住省委、省政府重视高等教育的机遇，努力使南航成为一个省属高校服务江西发展的典范和榜样。七是人才工作。人才是我们事业发展最大的瓶颈。今年学校将队伍建设提升年作为年度专项工作重点，要下功夫对人才工作的氛围、机制、政策、制度进行设计和提升，要从人才的数量、层次、结构、素质、状态进行全面思考及改进，以激发人才的活力；要持续加强干部队伍建设，按照让党放心、师生满意的模范机关，继续深化五型机关建设；要继续深化“一师一方案”；要进一步论证教学机构的重组和学部制的设立。八是校庆校友工作。不能为校庆而校庆，而应有主题、有灵魂、有品位、有长效，实现树形象、聚合力的校庆目标；要健全校友组织，畅通校友联络，凝聚校友力量，发挥最大效益。九是要素保障。要对财务、用房、设备、图书文献等资源和投入进行再规划、再配置，做到有效投入、高效产出。十是民生福祉。学校要量力而行、尽力而为，进一步提高教职工的幸福感、获得感、安全感。

　　第三，把握主要原则。一是必须提高政治站位。要胸怀“两个大局”，牢记“国之大者”，不忘教学科研初心，跳出惯性思维，克服停留在数字、排名上的发展。二是必须抓牢关键之年。今年是党的二十大召开之年，是落实省第十五次党代会精神的开局之年，也是学校七十周年校庆年、申博和攻坚的关键年，必须艰苦奋斗，紧盯目标，分秒必争。三是必须追求更高目标。要将“作示范、勇争先”的目标定位，全方位全覆盖立体式地贯彻到学校工作的各方面和全过程；要跳出教育办高校，跳出江西看南航，放大坐标系、找准参照物，将自己投身于国家、行业和区域之中，结合过去的历史情况、现在的发展情况进行比较，实现超越；要有迈向世界一流学科建设高校的勇气。四是必须保持工作连续性。今年的工作要站在2021年的工作基础上，对照五年规划、三年攻坚以及若干意见进行谋划、务求见效，为2023年的工作奠定基础。五是必须突出工作重点。申博、校庆、人才、党建工作是今年工作的重中之重，要举全校之力，保障重点工作顺利开展，落地见效。六是必须打造过硬作风。要进一步深化机关的作风建设，持续深入整治“怕慢假庸散”作风顽疾，营造事事马上办、个个敢担当、人人钉钉子的工作氛围。七是必须凝聚强大合力。要用发展目标引领，用发展成就鼓舞，用先进典型示范，用严格纪律约束。在学校的事业发展中，“没有旁观者，不做局外人”，大家同心同向、同频共振，凝聚起多方力量，最终形成推动学校高质量跨越式发展的强大合力。

　　会后，在副校长何兴道的主持下，学校主要领导带头，现场举行了气氛热烈的70周年校庆捐赠活动。